经济形势下滑,对企业的考验不仅仅取决于领导者本身,更取决于整个团队的作战能力。因此,很多组织都在寻找创新式的领导力来支持组织作为一个整体的发展和突破;
未来30年,要求我们从IQ升级到We Q。站在更为宽广的视野和维度来反思目前的处境及未来的突破口,从而带领企业有新的突破。
团队教练对企业的价值
A、明确团队的目标,保障团队整体协作大于个体的总和;
B、激发团队集体意识与集体领导力,营造共创共赢的团队文化;
C、能够与所有利益相关者更高效地合作,成为自生长的学习型团队。
团队教练对教练本人的价值
A、提升个人教练辅导的成果。更有效的透过辅导团队负责人来发现团队;
B、系统专业的团队教练能力。从个人教练成功转型到商业教练,获得更多的商业机会。
01. 企业教练或引导师
发现决策盲区,突破自我成长边界,提高自身影响力与领导力,用更高效的方式推动组织发展与变革。
02. 企业中高层团队管理者(HR高管、业务部门高管、职能部门高管等)
提高管理效率,有效发挥团队潜能,从而帮助团队提升能力及绩效。
03. 战略支持者(咨询顾问、商业顾问、企业培训师等)
拓展与客户的对话空间和方式,更有效地支持客户,同时也扩大了自身能力半径。
课程内容权威
本课程由全国教练泰斗、全球团队教练学员(GTCI)联合创始人David Clutterbuck教授精心设计
一课双证
获得全球首批团队教练认证授权平台 – EMCC 团队教练认证
获得ICF认证持续教练学习CCE课时
双成长路线
专业能力成长路线,通过师法友(老师,方法与伙伴)共创方式,支持每位教练通过督导和实训提高教练专业能力
商业合作路线,优秀教练将有机会作为创衡国际合作伙伴,参与企业教练实战项目,快速积累实战经验和成功案例