经济形势下滑，对企业的考验不仅仅取决于领导者本身，更取决于整个团队的作战能力。因此，很多组织都在寻找创新式的领导力来支持组织作为一个整体的发展和突破； 

未来30年，要求我们从IQ升级到We Q。站在更为宽广的视野和维度来反思目前的处境及未来的突破口，从而带领企业有新的突破。

团队教练对企业的价值企业

A.共识目标：明确团队的共享目的及团队目标，保障团队整体协作的结果大于团队成员个体的总和；

B.团队共创：激发团队集体意识与集体领导力，营造共创共赢的团队文化；

C.多方共赢：能够与所有利益相关者更高效地合作，成为自生长的学习型团队。超越高绩效，为组织创造更高的价值。

团队教练对个人的价值

A. 身份双蜕变：管理者从传统“管人 ”角色进阶为团队教练领袖；个人教练顺利转型为商业团队教练；

B.思维新突破：建立从单点管理到赋能系统的前瞻性思维，提前预判团队发展瓶颈，轻松化危机为增长机遇；

C.价值稳变现：管理者提升团队辅导成果；个人教练拓宽商业合作机会，双向实现职业价值最大化。

01. 企业教练或引导师

发现决策盲区，突破自我成长边界，提高自身影响力与领导力，用更高效的方式推动组织发展与变革。

02. 企业中高层团队管理者（HR高管、业务部门高管、职能部门高管等）

提高管理效率，有效发挥团队潜能，从而帮助团队提升能力及绩效。

03. 战略支持者（咨询顾问、商业顾问、企业培训师等）

拓展与客户的对话空间和方式，更有效地支持客户，同时也扩大了自身能力半径。

课程内容权威

创衡国际董事，全球团队教练先驱，EMCC联合创始人，EMCC特邀大使，导师教练及团队教练大师，国际团队教练学院(GTCI)联合创始人大卫·克拉特巴克教授（David Clutterbuck）

一课双证

获得团队教练认证授权平台EMCC TCQA和ICF AATC  双认证，同时也可获得ICF认证继续教育小时数CCE证书

双成长路线

专业能力成长路线，通过师法友（老师，方法与伙伴）共创方式，支持每位教练通过督导和实训提高教练专业能力

商业合作路线，优秀教练将有机会作为创衡国际合作伙伴，参与企业教练实战项目，快速积累实战经验和成功案例