关于一对一高管教练辅导

教练辅导的定义 ： 

教练通过与教练对象的合作与共创：

探索对问题可能的其他不同的诠释，并明确其目标.

共同创建选择和实践以实现这些目标.

提升他们能够意识到自己需要注意的事项及改进的能力，

以便在关键时刻做出最佳决策，以实现这些目标。

一对一高管教练项目的成效：

清晰自身所需成长的方向和计划；

将目标与战略更好地结合及落地执行；

提高影响力和大局观 - 从“我”到“我们”；

从自身出发，改善团队的主动性与参与度；

在复杂多变的环境中，提高情绪管理能力；

培养从不同的角度思考，提升创造性思维和洞察力；

通过培养“当下”和倾听，更好地提高影响力和领导力；

培养自身及他人的成长型思维，提高自我效能和创造力；

改善自我设限的偏见和信念，并了解它们对自己和他人的影响；

提高对自己对周边环境的觉察和认识（而不认为自身是“环境的受害者”）；

增加对自己及其组织的知识和洞察力，使他们变得更加灵活、具有韧性和自信；

提高沟通技能，包括更有效的倾听，以及在复杂的组织及棘手的环境中，进行恰当地沟通能力；

缩短高管们所知道的（经验、培训和知识） 以及他们所做的 （也就是“知与行”）之间的差距。

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一对一 高管教练客户反馈客户反馈

“教练辅导逐渐提高我的自我意识，启发我反思我的心理模式和对情况的反应。 自我反思和觉察帮助我慢慢改变我对困境的反应。"

“我真的很喜欢我们的教练辅导。 你(教练)与我分享的技巧和信息帮助我进行自我评价，并给我一个成长的机会。" 

高级材料经理

一家世界领先的高性能鞋类和服装国际公司

非常感谢你在过去两年中作为我的高管教练。在这段时间里，你的建议、提问和指导为我的职业生涯带来了许多提升，使我成为团队的管理者，以及成为更有生产力和更专注的员工。  我们的互动有助于确定我们公司业务的优先方向，以及我的团队发展，包括其文化和规模。  我工作方式的改进也导致了工作/生活平衡的改善，减少了压力，并确保我与家人享有高质量的相处时间。 当我开始被教练辅导时，我刚到亚洲，在总部以外的地方管理一个新成立的团队。  你的教练辅导帮助我改善了对团队的授权，直接提升了我们的生产力及成果。  这有助于在企业内部发展一种强大的专注文化，使团队对他们的工作负责，并賦予他们对业务和任务的自主权。我想感谢你对我的教练辅导的专注和努力，确保有战略方向地以我成为一位领导者和一个个人來发展，而不是仅仅成为我发泄挫折的 “沙发会议”。  因此，我觉得教练辅导对我裨益匪浅，带来了切实的好处。当其他人在未来考虑高管教练时，我非常乐意推荐创衡。

贾斯汀-夏普 – 澳洲联邦银行, 机构银行业务及市场部，结构性资产融资主管，亚洲区

这次我与团队面临的巨大挑战让我意识到之前在顺境中的成功的我就像那头在风口上飞起来的猪。很幸运在这次我倍感委屈，最困难的时刻有教练的陪伴，鼓励，挑战及支持，让自己没有怨天尤人地逃避，放弃。选择带领团队面对挑战，打破自己既有的信念，对领导力有了新的体验及认知。经历了锤炼的我们，更有大局观，韧性及适应性，自己及团队都在这次挫折中学习成长。"

互联网公司某事业部总经理

“我过去是盲的, 现在我看见了"

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