中银香港4A教练及教练型领导者项目
开展形式：6天的培训+导师督导；近一年的4A教练培训、练习、反思、分享和实践。
项目成效：
管理人员能够将自己转变为更有影响力的领导者及内部教练
发掘团队成员的潜力，提高主动性和责任感
更快接纳及适应改变，更有抗压能力
帮助高潜快速成长，提高优秀员工的留存率
提高整体的销售业绩20%以上
平安科技内部教练认证项目
开展形式：为期8个月的理论学习、实战演习、高管教练和教练督导。
项目成效：
深化高管团队间的信任与支持
提高管理人员的复原力和坚韧，降低压力感和焦虑感
在日常工作中更有冷静决策的能力发掘团队成员潜力
提高主动性和责任感，面对挑战更加自信
内部调查评估有效性高达98%
滴滴女性管理者赋能项目：自知自觉自爱自信坚韧
开展形式：为期4个月的师法友理论学习、实战演习
项目成效：
提高管理人员的复原力和坚韧，降低压力感和焦虑感
在日常工作中更有冷静决策的能力发掘团队成员潜力
提高主动性和责任感，面对挑战更加自信
团队教练辅导实例：一个家族企业的再生
团队教练辅导实例：一个家族企业的再生
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企业正念客户案例
创衡中国的部分客户
