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关于团队教练辅导

团队教练辅导的定义: 


团队教练辅导是专业教练支持整个团队释放集体智慧的过程。通过深度对话和引导,促进团 队提升集体觉察,建立系统性思维、优化团队的内部和外部协作模式;聚焦团队互动质量、目标共识和潜能释放,增强团队应对当前和未来挑战的能力,实现可持续的创造高价值。创衡的团队教练辅导可以概括为:借事修人,借人成事,借事成势” 

 

团队教练的发展背景: 


一项针对全球HR总监与CEO的调研显示,80% 以上的受访者认为,组织需优先发展团队整体能力。然而,面对现今不确定的社会和营商环境, 大多数企业的绩效、奖励和支撑系统仍围绕个体设计,阻碍了真正的团队协作;与此同时,许多企业标榜拥有的高管团队 既无任务互赖性,也不以团队方式协作,甚至常常陷入内 。


 仅将一群人简单组合起来一起工作,已无法匹配组织的发展需求。在充满易变性、不确定性、复杂性、模糊性(VUCA) 的商业环境中,传统的团队管理和领导模式正在面临前所未有的挑战,组织普遍意识到团队主动 协作的重要性。


如何破解传统团队管理模式的困局 ?团队教练 辅导(Team Coaching) 作为一种强大的干预手段,正在被众多全球领先组织(欢迎查阅我们的成功案例) 所采纳,并被证明能有效赋能团队,实现从一群人一个真正的团队的蜕变,进而引爆团队效能与动力。





团队教练辅导的目的
团队教练助力团队成长
1、团队成员希望被告诉,教导
2、团队成员希望学习
3、团队成员希望分享学习到洞察
4、团队成员希望共创学习网络,持续学习
帮助团队明确其目的,成为团队
帮助团队平衡利益相关者当前和未来需求之间的差距
使团队成员能够就自身的需求彼此之间进行对话
使团队能够就自身的需求与利益相关者进行对话
帮助团队学习和创造新的合作方式
让团队作为整体的产出超出个人相加的总和
让团队成为所有其利益相关者更有效的合作者
成为自生长的(Self-generating) 高价值学习团队
创衡团队教练的常见形式及有效行为
团队教练辅导项目通常会持续612个月,一般会包括工作坊,半日的团队教练辅导,观察团队日常运作,一对一教练辅导等多种形式。团队教练辅导项目一般由两位团队教练主导,并有创衡督导在后面支持。

团队教练辅导实例:一个家族企业的再生

团队教练辅导:一个家族企业的再生

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