创衡国际开办的2020年第一期团队教练认证课程正在火热进行中。此次创衡和全球团队教练大师David Clutterbuck合作，首次将国际顶级的团队教练认证课程成功引入国内。课程毕业将能获得目前国际唯一的团队教练认证。
 
全球团队教练界泰斗David Clutterbuck，曾被《人力资源》杂志评为在人力资源领域最具有影响力的25位思想家之一。同时，他也是全球三大教练平台之一 EMCC（European Mentoring & Coaching Council 欧洲导师与教练委员会）的联合创始人，三所大学（牛津布鲁克斯大学，谢菲尔德哈勒姆大学和约克圣约翰大学）的客座教授，是全球最多产、最广为人所知的管理大师之一。David作为全球团队教练的先驱者，在过去近30年的时间里，他不断精心的设计、打磨和实践团队教练，为许多国际企业提供了团队教练辅导和支持。


创衡国际，作为David在亚太区唯一的合作伙伴，今年第一次将David和他的团队教练认证课程带到中国，希望能将国际最前沿的管理智慧带给中国企业，助力中国企业团队建设、快速成长。


此次团队教练课程采用线上与线下结合的方式，模块一包括五次线上理论知识的讲解和两天线下小组的实训练习，将理论与实践紧密结合。同时，创衡开创的“师、法、友”学习模式，将课程学员分配成学习小组，引导各个小组在建设学习团队过程中，学习实践团队教练课程的内涵，增强学员对团队教练的体验感，学员对这样全参与式的学习评价极高：


“今天的学习收获很多，感受到学习的路上有同学们的陪伴是一件幸福事情，相互支持，相互促进。同时也感受到了VUCA时代的教练更应具备VUCA的适应性，不论是学习力还是觉察力。学习力：过往我们主要是线下学习线下辅导为主，对老师、线下练习、线下辅导有一定的依赖性，而这次的团队教练课程将线上与线下结合，意味着我们需要更好地调整自己的学习方式和练习方式，这就对于个人及团队学习力有更高的要求；觉察力。线上的学习形式，意味着老师的辅导相对线下课程有所不同，这也对我们的觉察力有了更高要求，每个人的觉察分享都是一次很棒的学习机会。”


“端午假期以学习开启，今天我们小组一早约了起来，进行了一次教练以及作业的探讨，收获满满。对于我觉得最有连接感的是：1、教练团队时，需要注意团队领导有可能认知上的自我设限，从而影响了他对团队能力的解读。教练需要把注意力从领导自我个人转移到团队上。领导如何帮助团队达成团队能力大于个人能力的数学加总；2、教练也可能有认知上的局限，所以还是回到“不评判”这个基础中的基础；3、领导的能量会影响到团队的能量。谢谢我们的战队！”


“线上的理论学习和小组练习让我对团队教练有了更深层次的理解，非常感谢Michelle老师在课程内容上的用心设计，也非常期待与Michelle和David老师的线下共创学习。”


2020年第二期团队教练认证课程也进入了招生阶段，欢迎留意我们的官网或公众号查阅、咨询相关信息。